Pomagamy firmom uporządkować sprzedaż, zautomatyzować procesy i zwiększyć wyniki bez zwiększania chaosu operacyjnego
Jeden spójny obraz sprzedaży - mniej ręcznej pracy i błędów, spójne systemy (CRM, magazyn, reklamy), przygotowanie do skalowania.
W czym konkretnie pomagamy?
Cztery obszary. Jeden spójny system sprzedaży.
Jak w praktyce układamy sprzedaż?
Zamiast kolejnych narzędzi - działający system sprzedaży.
- 1
analiza procesów
- 2
projekt systemu
- 3
wdrożenie automatyzacji i integracji
- 4
optymalizacja i rozwój
ciągłe
Poznajemy firmę od środka i szukamy obszarów z największą przestrzenią do wzrostu.
Projektujemy rozwiązanie pod konkretne procesy. Wiadomo co, jak i po co wdrażamy.
Spinamy systemy i uruchamiamy automatyzacje etapami. Efekt widać po każdym etapie.
Rozwijamy to, co działa, i otwieramy kolejne obszary wzrostu.
Rozpoznajesz to u siebie?
Sprzedaż rośnie, a razem z nią ręczna praca i błędy.
Zamówienia rosną, a informacje są rozproszone
Jeden panel zamiast pięciu arkuszy
Ręczne procesy zabierają czas zespołu
Automatyzacja powtarzalnych zadań
Systemy nie są ze sobą połączone
Integracje, które gadają ze sobą
Brak kontroli nad sprzedażą i wynikami
Wyniki na żywo w jednym miejscu
Reklamy działają, ale operacyjnie firma nie nadąża
Operacje skalują się razem z ruchem
Przestarzały sklep hamuje rozwój sprzedaży
Sklep gotowy na integracje i skalowanie
Co z tego realnie wychodzi?
Liczby prosto z raportów naszych klientów.
„Dziś nie wyobrażamy sobie pracy bez Baselinkera. Bez automatyzacji nie bylibyśmy w stanie konkurować na rynku e-commerce.”
Od czego zaczynamy współpracę?
Od pierwszej rozmowy do wdrożenia, które napędza wzrost.
Rozmowa
Poznajemy firmę i jej cele. Sprawdzamy, gdzie realnie możemy pomóc w rozwoju.
Analiza / audyt
Mapujemy procesy i konta. Wskazujemy obszary z największym potencjałem wzrostu.
Plan działania
Roadmapa z zakresem, terminami i estymacją. Jasne priorytety od startu.
Wdrożenie
Realizacja etapami. Każdy etap kończy się konkretnym efektem.
Rozwój
Utrzymanie i kolejne usprawnienia, które podtrzymują wzrost.
- 1
Rozmowa
Poznajemy firmę i jej cele. Sprawdzamy, gdzie realnie możemy pomóc w rozwoju.
- 2
Analiza / audyt
Mapujemy procesy i konta. Wskazujemy obszary z największym potencjałem wzrostu.
- 3
Plan działania
Roadmapa z zakresem, terminami i estymacją. Jasne priorytety od startu.
- 4
Wdrożenie
Realizacja etapami. Każdy etap kończy się konkretnym efektem.
- 5
Rozwój
Utrzymanie i kolejne usprawnienia, które podtrzymują wzrost.
Gotowy na uporządkowanie sprzedaży?
Porozmawiajmy o tym, jak możemy pomóc Twojej firmie rosnąć bez dokładania ręcznej pracy.